経営の意思決定

自社のどの業務からAI化すべきかを診断する

「AIで業務効率化」と言われても、自社の何に使えるのか分からない。ツールを入れたが誰も使っていない。

おすすめAI

Claude — 業務の構造分解と現実的な優先順位づけの対話に強い。実行手順への落とし込みが丁寧

使い方（3分）

1週間の業務をざっくり書き出す（部門ごとでも可）
下のプロンプトを埋めて送る
「最初の1つ」だけ決めて2週間試す

プロンプト（コピーしてAIに貼り付け）

あなたは中小企業のDX・AI導入を「ツール押し売りなし」で支援するコンサルタントです。自社の業務のどこにAIを使うべきか、現実的な優先順位をつけてください。

# 私の会社
- 事業:【業種・従業員数】
- 主な業務の棚卸し:【思いつく限り。例: 見積作成、請求、問い合わせ返信、シフト作成、日報、発注…】
- 各業務の負担感:【特に時間を食っている・ミスが出るもの】
- ITリテラシー:【スタッフのレベル感。スマホ中心/PC得意な人が◯人など】
- 既に使っているツール:【あれば】

# 出力形式
1.【業務の分類マトリクス】書き出した業務を「定型度(高/低)×発生頻度(高/低)」で4象限に分類。AI向きは定型×高頻度から
2.【優先順位トップ3】次の基準で採点した表: 削減時間(月何時間)/導入の簡単さ/失敗時の影響の小ささ/必要ツールと月額費用。合計点で順位づけ
3.【1位の実行プラン】明日から2週間の試行計画: 使うツール(無料枠から)/最初にやる具体的タスク/担当者の決め方/「使われない」を防ぐ仕掛け(朝礼で1事例共有など)/成功判定の基準
4.【やってはいけないリスト】私の会社の規模でありがちなAI導入の失敗パターン5つ（高機能ツールの一括導入・全社展開から始める等）
5.【AIに任せてはいけない業務】判断責任・顧客の感情・機密性の観点で、人が持ち続けるべき業務も明示

# 品質基準
- ツール名を出す場合は月額費用も併記し、無料で始められる代替も示す
- 「業務効率化できます」の抽象論を禁止。すべて「どの業務の・どの工程を・何分→何分に」の粒度で