博報堂DYの「逆メンタリング」で若手にAIを習う管理職が、評価を一変させるための3つの質問 博報堂DYの「幹部AI研修」は、管理職のキャリアの分岐点を示す。若手にAIを習う上司が「教わる側」で終わらず、AI時代に価値を証明するための3つの具体的な質問術を解説。あなたの評価を一変させる行動とは… 2026年4月26日
