AIが奪ったのは仕事ではなく「経験」だった。SAP導入を知らない部下を前に、上司が果たすべき唯一の役割
AIリストラは単なる人員削減ではなく「経験の場」を奪う。SAP導入のような経験を積めない部下を持つ管理職はどうすべきか。失われた育成機会を意図的に設計し、チームと自身の市場価値を守る3つの行動を解説す…
OJT
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「新人研修でAIを使わせない」は悪手か。あなたの会社の"AIコピペ新人"が、思考停止に陥る本当の理由と、戦力化への道筋。
「新人研修でAIを使わせない」企業が増加。しかしそれはAIコピペ新人を量産する悪手です。AIを思考停止のツールではなく、新人の思考力を鍛える武器に変えるための具体的な育成法を解説します。
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介護職が週3時間で月+5万円稼ぐ新副業。「丁寧な動画マニュアル」を作る人が9割失敗する理由と、AIに『OJTコンテンツ』を売る新市場
介護職がAIを活用し、週3時間で月+5万円の副収入を得る新しい方法を解説。多くの人が失敗する「動画マニュアル作成」の罠を避け、あなたのOJTノウハウを「AI教育コンテンツ」として販売する具体的な3つの…
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RUNTEQのAIレビューが、「教え上手な先輩」の価値を消す日
エンジニア育成プラットフォーム「RUNTEQ Growth AI」がコードレビューを自動化。OJT担当の中堅エンジニアがAI時代に生き残るための対策とは？「教えるスキル」の価値を再定義し、AIと協働す…
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AIネイティブ新卒が、OJT担当の「経験談」を沈黙させる日
大学のAI教育本格化で、新人育成（OJT）の常識が覆る。経験談に頼る上司は、AIネイティブ新卒に論破され居場所を失う。AI時代の管理職が身につけるべき、教えるのをやめて部下を育てる3つの具体的対策と生…
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テンプル大「AI学科」が証明した、「教え上手な先輩」の終焉
テンプル大学のAI学科新設は「教え上手な先輩」の価値を陳腐化させる。AIネイティブ世代が求めるのは答えではなく「問い」だ。AI時代に上司・先輩として生き残るための具体的な対策と、価値転換の思考法を解説…
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AI接客が普及し、OJT指導役の「経験談」は無価値になる
「昔はこうやって売った」その経験談、部下の前でまだ語っていますか？ AI接客のログデータは、あなたの武勇伝がただの「非効率なトーク」だと無慈悲に証明します。 「熱血指導」が自分のクビを締める前に、知っ…
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AI『タノモシカ』の商談解析、営業指導役の終焉
部下の営業研修、まだ「俺の背中を見て育て」で消耗してる？ AIが商談を解析し、あなたより的確なフィードバックを返す現実はもう始まっている。 あなたの「指導」が陳腐化する前に、その価値を再定義する方法。
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AI営業ロープレで育つ新人が、ベテラン管理職を沈黙させる日
「俺の背中を見て育て」と部下を指導していませんか？ 今や新人はAIと営業ロープレを繰り返し、客観的スコアで成長します。あなたの「経験則」は、もはや価値を失いつつあるのかもしれません。 旧時代の管理職が…